合信汽车对中小企业应对疫情的18条建议

当前，新冠病毒疫情肆虐，中小民营企业面临生死考验，为了帮助各位民营企业家渡过难关，我们迅即组成了以战略专家为首的疫情应对专家组，通过对疫情有可能造成影响的深刻分析，为大家提供一份从平衡记分卡四个维度出发如何应对疫情的18条建议，谨供参考，希望对各位有所帮助！

财务

1、进行现金流盘点，做好2-3个月的基本费用（基本工资、房租、水电、税费等）的预算。

2、尽量筹集和调动1-3个月的风险储备金。

3、进行相关的融资准备，包括外部融资与内部融资。

4、根据疫情发展趋势，调整预算和经营目标，保证活下来。

客户

5、做好客户的相关沟通工作，做到人不在，岗位在。

6、积极开展在线工作交流和工作目标计划的沟通工作。

7、关心客户的生产经营状况，积极出谋划策，帮助客户活下来。

内部流程

8、在公司做好全面的情况说明和动员工作，充分阐述疫情后的机遇与挑战。

9、做好各项开工准备工作，包括工作环境的防疫与外出行为中防疫规范的控制。

10、积极开拓渠道，补充物资，打好三到六个月的防疫准备。

11、做好应急预案，出现疫情时的防御与人文关怀。

12、强化公司卫生防疫措施，定时定点的消毒、通风、洗手。定时和定点尤为关键。脚底消毒、防护目镜是容易被忽略的关键。

13、建立线上工作模式，关心员工身心健康，调动线上办公工作氛围

14、准备好品牌策划，以公益为核心，尽力开展各类公益活动，提升品牌知名度和责任意识。

学习成长

15、企业内部学习不能放松，由集中改为在线学习很有必要。

16、关注学习政府陆续出台的各项政策和措施，不能忽略政府红利的作用，包括用工、薪酬、报税、减免、贷款、管控、行为规范、治安、社区、工作环境等。

17、建立学习型组织。

18、了解国家出台相关政策，结合国家出台相关政策和本公司的各项指标和情况，来对相应的政策进行申报，并且享受国家相关政策。

重庆合信汽车科技有限公司疫情专家组

2020.02.13