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重庆安全技术职业学院王劲松:为了师生坚守“后勤一线” 他是全校的“抢险王”

作者:不详来源:网络发布时间:2017-09-19点击数:

王劲松正在检查后勤工作

    校园里,当我们正在梦乡酣睡的时候,后勤人还在为水电“抢险”,当我们正在享受美味的时候,后勤人还在厨房与油烟“抗衡”......他们有着“金刚不坏”之身,有着“福尔摩斯”式的侦探精神,更有着“救人于水火”的英雄情怀。


   在重庆安全技术职业学院,基建后勤处副主任王劲松被称为“抢险王”,为了“真相”,他坚持一查到底:宿舍楼无法正常供水,是他半夜敲水管听声音,找到问题“症结”;食堂白米粥出现“化学物质”谣言,是他用实际行动正本清源。


   宿舍楼无法正常供水 他深夜敲水管听声音找到“症结”


   今年上半年,重庆安全技术职业学院三号学生宿舍,无法正常供水的“症状”更加严重,连1楼的水压都不大,整栋楼的学生“叫苦连天”,每天提水上6楼,不然,就要等到晚上12点以后,才可以勉强接一点水。


   即使使用大功率增压泵进行增压,也无济于事。到底问题出在哪里?“是不是我们地理位置太高了呢?”“不可能,邻近兄弟院校的地理位置比我们高,高层建筑比我们多,他们都有水,我们怎么就没有水呢”........此事出现了诸多疑点,多方发力都悬而未决。


   面对重重疑惑,王劲松默而不语,回到家中,躺在床上,反复思考:“难道是进水量不够?”突然,王劲松一个念头闪过:“会不会是水管异物堵塞?”此时遇到了晚上11点,万家灯火已熄,王劲松翻身起床,骑着摩托车来到宿舍三号宿舍楼,用一根铁棒,沿着主水管,一边敲,一边俯耳听水管中水流的声音,就这样,一步一步,听了20米的距离,


   “哐哐......”敲打声在夜深人静中格外清晰,果然,在水管的拐角处,声音出现了异样。


   第二天,王劲松叫来自来水公司的工作人员,关掉水闸,打开水管,果不其然,3块馒头大小的鹅卵石堵住了水管。困顿全校师生数年的“断水”问题,一下子就解决了。


   食堂“飘”出“苏打谣言” 他事必躬亲为全校“辟谣”


   校园里,后勤人不仅要“抢险”,而且还要“溯源”。曾经有段时间,重庆安全技术职业学院食堂内,白米粥很粘稠,有一种独特的诱人香味,超乎了一般稀饭的粘稠度。老师们开始在私底下议论:“是不是稀饭里面放了小苏打”,最令人不平的是,白米粥放小苏打是会危害健康的。


   渐渐地,“谣言”越演越烈,全校师生开始恐慌了:“食堂其他事物有没有添加不明化学物质?”“食堂的东西还能吃吗?”从此,来食堂吃饭的人越来越少,全校都在议论此事。


   听闻漫天谣言,第二天早上5点钟,天未亮,王劲松与后勤处的杨老师就早早地来到了食堂操作间,从加水、淘米、小火慢炖到最后端上餐桌,王劲松都全程监督,并向全校正式曝光此事,这才平息了全校的“谣言”。


   “因为大家都非常相信王老师,他从来都不会传递虚假消息,经过他这一证实,我们这心自然就放下啦!”王劲松是学校“长老级别”的教师了,不管是工作中还是生活中,王劲松都对全校师生万般照顾,只要是关乎师生利益的问题,他永远像一个任劳任怨的“管家”,为大家解决一切后顾之忧。


   “校园无小事,事事皆育人”


   三年前,王劲松还是一名数学老师,伴随着学校的升格,王劲松于2014年6月,竞聘上岗,成为了一名中层干部。上任之后,王劲松马上转换角色,从人员管理机制和工作理念上积极创新学校后勤服务工作。


   转变后勤职工工作观念,是王劲松上任后的最大挑战。他以“单项改革,逐步推进”的思路为指导,着力于打破干多干少一个样,干好干坏一个样,干不干一样的旧体制,为以后适应“竞争上岗,择优录用,今日不努力,明日就下岗”的新形势做好充分的准备工作,坚持区别对待,鼓励后勤职工干好自己的本职工作。


   经过几年潜移默化的影响,学院的整个后勤体系的工作作风有了一个相当显著的变化,尤其是在服务意识上,由以前的“被动服务”转变为了今天的“主动服务”。


   “以前我们要是水电出了问题,打电话半天都没有人来维修,现在是一个小时以内,就会有专业人员上门服务,而且服务态度非常好。”学生们对于后勤的改变深深感慨。


   自上任以来,这位大家口中的“抢险王”,不管四季更迭,不管刮风下雨,每天早上7点准时到校巡逻。“我通常会骑着摩托车,到学校各个角落去看一看,瞧一瞧,哪里需要维修,卫生到不到位。”


   后勤需要全天24小时保持“待机”状态,后勤人总像是逆流而上的“消防员”,始终坚守在“后勤一线”。半夜,如果学校出现停水停电、消防管子爆裂等状况,后勤人总会马上出动,收拾场面。所以,半夜加班,对于王劲松而言,是常事,就连寒暑假也会保持工作状态。


   面对网络化、信息化的浪潮,王劲松首先发起改革:为了提高服务质量,专门设置服务窗口;为了让师生吃的放心,组织学生去周边调研;为改善伙食,每天在网上公布菜品、开展学生座谈会;为了规范管理程序,王劲松提出学校钥匙专人管理的方式,等等。


   “今后,我们将提高服务质量,不管是水电工还是木工,增加电话追踪服务,提升服务的信息化、精细化。”后勤对于王劲松而言,不仅仅是一份职业,而是一份沉甸甸的教育责任,因为他务实求真的品质,全校师生好评如潮,也曾获得“重庆市教育系统后勤协会先进个人”等荣誉。


   “校园无小事,事事皆育人”,任何平凡的岗位都是展示各种才华的舞台,在本职岗位上恪尽职守、埋头苦干,是一种奉献,奋勇进取、开拓创新,是一种创造。王劲松说,作为后勤管理人员,应树立“三服务、两育人”的意识,从“做人、正己”开始,以管理和服务来育人。

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